供应链管理与物流管理的关系

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供应链管理与物流管理的关系

2018-09-03346 人已阅

  一、供应链管理与物流管理的区别

  供应链管理与物流管理在管理性质、管理内容和管理手段上有所不同。

  (一)从管理性质的角度看

  尽管供应链管理与物流管理的目标都是以最低的成本实现最大的效益,但二者的管理性质却不相同。供应链管理的性质突出了处理和协调供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户间存在各种关系;而物流管理则主要表现为具有一定物流生产技能的物流工作者运用物流设施设备作用于物流对象的生产活动。

  (二)从管理内容的角度看

  从管理内容上来看,供应链管理是通过前馈的物料流及反馈的信息流和资金流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的模式。供应链管理既包括商流、信息流和资金流的管理,也包括物流的管理。由此可见,物流管理属于供应链管理的一部分。


  此外,物流中包含的城市物流、区域物流和国际物流等不属于供应链管理的研究对象;而供应链管理中涉及到的产品设计与制造管理、生产集成化计划的跟踪与控制以及企业之间的资金流管理等,也不属于物流管理的研究对象。

  (三)从管理手段的角度看

  从管理手段上来看,供应链管理是基于Internet的信息管理,是以电子商务为基础的运作方式,而物流中的运输、储存、装卸和配送等活动是不可能直接通过网上传输的方式来完成的。虽然现代物流也离不开物流信息技术,也要使用Internet,但Internet显然不是物流管理的必需手段。也就是说,物流在非Internet的技术条件下也一样能够运行。

  二、物流管理在供应链管理中的地位

  供应链作为一个有机的网络化组织,在统一的战略指导下有助于提高企业效率和增强企业整体竞争力。物流管理将供应链管理下的物流进行科学的组织与计划,使物流活动在供应链各环节之间快速形成物流关系并确定物流方向,通过网络技术将物流的相关信息同时传递给供应链各个环节,并在物流实施过程中对其进行适时协调与控制,为供应链各环节提供实时信息,从而实现对供应链的低成本,高效率的增值过程管理。

  现代市场环境的变化要求企业加速资金周转,不断加强生产与消费的联系,生产出满足顾客需求的产品。因此,只有建立起敏捷而高效的物流体系,才能提高企业的核心竞争力,满足供应链管理的要求。

  三、供应链管理体系下物流管理的特点

  供应链管理体系下的物流管理主要有以下特点:

  (一)快捷性

  快捷性是指通过快捷的交通运输以及科学的物流事前管理和事中管理来实现快捷的物流。在供应链管理中,快捷的物流是供应链的基本要求,是保证高效供应链运作的基础。

  (二)共享性

  企业通过Internet可以快速掌握供应链上不同环节的供求信息和市场信息,实现信息共享和协调一致。共享信息的增加和先进技术的应用,使供应链上任何节点的企业都能及时地掌握市场需求信息和整个供应链的运行情况,每个环节的企业都能实时、透明地与其他企业共享物流信息,从而避免了需求信息的失真现象。

  (三)多样性

  在供应链管理中,物流的多样性主要表现为物流形式的多样性。例如,为了适应国际化经营的要求,出现了发生在不同国家之间的国际物流、专门从事物流服务的第三方物流企业和进行联合库存管理的分销中心等。

  (四)人性化

  物流是根据用户的要求,以多样化的产品、可靠的质量来实现对客户的亲和式服务。在供应链管理中,物流既要科学的方法进行管理,同时又要实时适应客户需求的变化,体现人性化的特点。