物流管理系统流程

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物流管理系统流程

2018-08-313413 人已阅

 物通云:物流管理系统流程


    物流行业经过30年的发展,我国已经成为了绝对前排的物流大国。但是国内有一部分人对于物流管理系统流程的理解始终存在这一些偏见,觉得物流就是简单的送快递,寄包裹这样子。这真的只是物流行业的冰山一角,只能说你只看到了数木,没看到森林。

       物流管理系统流程指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。



物流管理系统流程1第一、能够进行物流企业内部管理

这款物流运输管理系统,要对物流企业各种职能和对团队进行了解,从而做到各个部门人员明确分工,各个网点多层级管理,有效对运输线路进行规划和价格设置,实现企业内部信息化管理,对相关物流和运输信息进行快速处理分析。



物流管理系统流程2第二、能够进行运输过程的实施和管控

运输过程是物流企业最难管控的物流环节,如果不能有效的透明化管理,不仅会降低企业运营效率,更会在这个过程中产生不必要的成本耗费,所以企业所选择的物流管理系统的管理能力,能否实现企业对运输过程的管控,也是决定着物流企业运营战略能否成功的关键。


物流管理系统流程3

物流企业进行管理升级除了提升自己的核心竞争力,另一方面便是为了服务客户,企业所选择的物流管理系统能否有效的连接发货方和收货人,提升服务质量及运输能力,决定着物流管理系统为企业带来的效益。
对于物流企业来说,如何面对日益复杂的运输需求,选择一款合适的物流运输管理系统至关重要。一款合适的物流运输管理系统,决定着企业是否能够发挥资源,减少费用支出,增强品牌竞争力,在市场上占得一席之地。


物流管理系统流程4  

  在物流企业车队管理工作中,最难也是集团公司/运输企业在运营时最头疼的是什么?司机难管!当车开出去,他开到哪里?走什么路线?有没有超速?有没有干私活?油耗了多少?用了多少时间?这些都是运输过程不透明,使司机的行为无法有效的制约,司机虚报过路费、维修费,偷油漏油、等问题层出不穷,最终制约企业的发展。重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。

物流管理系统流程5

以往的手段是按照固定的时刻表来进行,但是这种办法对车辆在运输路线上的状态无法了解,仅依靠经验调度车辆,具有很大的局限性。旧的管理使得管理人员无法准确、快捷、实时的获悉每辆车的具体位置、速度、里程,油耗,现场状况,车辆是否按照既定的时间和路线行驶,有没有恶意绕路或顺道揽私活、办私事,有无编造路况信息?或者遇到意外情况失去联系以及车辆被盗抢问题! 

物流管理系统流程6

物流企业车辆管理方案配合使用车辆管理系统和物流管理系统,配合使用能使物流企业能够及时、准确、全面的掌握运输车辆的信息、对运输车辆实时监控调度,优化资源配置、提高工作效率,简化工作流程,降低运营成本、提高市场竞争力。

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