SaaS模式在物流仓储行业是否具有生命力?

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SaaS模式在物流仓储行业是否具有生命力?

2018-08-276542 人已阅

长期来看,SaaS模式在物流仓储行业是否具有生命力?对用户的吸引力又在哪里?这种模式的优势到底在哪里?我们通过一年后对这个案例的复盘,来看下发生了什么:
“通过一年的系统运作,我们仓库从之前的45个作业人员,到现在库内只有32个人,已经减少了超过1/4的人员,而我们的业务量不减反增,相信随着大家对系统的熟练和后续不断的优化,仅在人力成本的节省上,就可以给公司每年带来不小的收益!”


开门见山,仓库主管恒经理用最直接的数字给了我们一个具体的印象,随后,通过更具体的操作流程的介绍,他为我们展开了这一年来仓库改变的方方面面:
优化一:新品铺货
由于服装的新品都是批量到货,一次到个几千箱,除了单款单码装箱的货品,还有很多是混码甚至混款装箱的,虽然上游系统中已经有相应的装箱清单给到仓库,但也只能打印出来人工核对,耗时耗力,同时还需要十几个人一周左右的时间做并款后再进行扫描收货,整个过程现场非常混乱。
通过物通云上线后的流程再造,我们除了通过与上游的接口获取入库订单信息外,将装箱清单也导入物通云系统,现场到货后,作业人员整箱收货,然后按系统提示把整箱上架到对应的分拣区库位,上架完成后即可开单销售,由物通云系统指导现场人员到对应的箱子里去拣货,免去了并款的动作,同时对拣货路径进行优化,使批量收货的时间大幅缩短,铺货效率大幅提升,为门店带来了宝贵的销售窗口时间。
优化二:库存管理
在使用物通云系统之前,分拣作业通过人工记忆及每排货架分拣牌指示进行分拣,拣货效率低下,并且在分拣过程中容易出错,同时,要求按照一定时期对货品进行合并,做大量的合款工作,所有的员工没有库位的概念,需要员工几乎将所有的SKU记忆住。而且由于服装的特殊性,同款不同码的情况靠肉眼比较难识别,条码扫描是可以轻松解决这一问题。
这一年来,仓库人员习惯了直接使用RF枪根据提示分拣,每一个SKU都在相应的库位上。大幅提高了作业人员的拣货效率,降低人员依赖。现在如果让谁不拿RF去干活,反倒不适应了。
优化三:退货扫描
过去店铺退货,做退货单并将货物装箱,但无法提供每箱的装箱明细,经常多张退货单对应多个箱子,货到仓库,仓库按照装箱清单上的总数,拆箱进行并款清点,然后将清点的数量通知给内勤,内勤做入库。这个过程非常繁杂,人工要把货都摊开,然后凭经验去合并货品。
物通云的顾问团队提供了一种全新的方式,店铺退货订单回传给WMS,WMS按照退货明细进行合并生成一张汇总入库单,作业人员按照汇总入库单的明细进行逐件扫描核对数量,同时提示暂存库位,扫描完成后集中上架,完成收货。通过一步扫描完成了收货确认数量和提示库位并款的两步作业,节省了不少人工。
“在使用物通云之前我们是通过ERP来管理仓库的,并没有用过专业的WMS,公司在决策时也统一比较了市场上各家主流的系统供应商,最终为了降低投资风险,选择了初期投资最小的SaaS服务。
另一个考虑的重点是我们自己没有专职的IT人员,传统软件让我们自建机房对我们来说是一个比较大的挑战,物通云打开即用的方式对我们这样的企业确实非常的方便。过去的一年里物通云产品多次迭代,也增加了不少适合我们业务场景的功能,这种合作模式相当于按效果付费,对企业来说风险和成本都比较好控制。相信随着与微仓合作和系统使用的深入,我们的物流管理能力会有更大幅度的提升!”      .


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