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如何选购合适的物流软件?

2018-08-133134 人已阅

  物流软件泛指物流企业或者企业的物流部门所使用的信息系统,通常包括物流订单管理系统、运输管理系统、仓储管理系统、货代管理系统、路径优化系统、装箱优化系统、货物保险投保理赔系统等等。众所周知,近几年来中国物流从粗放管理已经走向集约精细管理。竞争的激烈和对成本的要求,越来越多的企业迫切需要整合供应链上下游和企业本身的信息和资源。

 物流软件作为供应链的灵魂,成为了企业管理的重要角色。物流软件选择的失误,将会给企业带来长期的困扰。有人比喻:为企业选择物流软件系统,如同中国丈母娘为女儿选择婚姻。我们先来谈谈过去企业选择物流管理软件的困难和痛点。




先看两个例子:

物流软件采购案例一

事件发生在中国资本高歌猛进的2014年冬季,A公司的IT经理小王接到高层通知,面对移动互联网发展如火如荼的态势,公司必须顺势而为尽快上一套以移动互联网为依托的运输管理系统,系统上线时间在2014年春节前。面对IT预算基本用完的窘境和时间的紧迫,小王在匆匆看了几家软件后,选择了一套价格低廉的云TMS(运输管理软件SaaS版本)。

春节前期系统调试上线,小王如释重负地回家过年。假期过后,公司业务全面迁移到系统上操作,随着业务量逐渐加大,小王发现系统开始不稳定,司机抱怨APP根本上不去,反而耽误工作效率。于是小王赶紧找软件公司解决问题,这时发现由于资本寒冬的到来,软件公司B轮融资失败,公司正在面临资金短缺的困境不久,软件公司宣布破产,小王也被领导请出公司。



物流软件采购案例二

某知名电商总经理Y面对公司业务增长的高兴之余,内心也深深地感到忧虑,公司原有的电商进销存软件已经无法满足仓库高效作业的需求公司当务之急必须尽快上一套WMS(仓库管理软件)。于是,在考察了多家软件供应商后,总经理Y大手笔地上了一套在市面上颇具知名的仓库管理软件系统上线非常成功,甲乙双方皆大欢喜,又是上线新闻,又是成功案例宣传的各种报道铺天盖地。一年后,总经理发现原有的仓库管理系统已经无法满足他们指数级增长的业务,要求乙方进行系统扩展。乙方报出天价般的系统变更价格。更有甚者,总经理Y希望同时上一套运输管理软件,而乙方拒绝和外界系统对接的支持。双方关系立刻从热恋的沸腾点降到离婚的冰冻点。



以上两个失败案例只是一个浓缩展现。现实中,甲方在选择物流管理软件中面临种种困难或者陷阱。

例如:软件名称都是物流软件采购,打开一看有的偏重国内合同物流,即便看了系统演示,感觉各家软件功能都差不多,什么节点监控了,什么业务流程可视化了,e-POD了都可以实现;购买物流软件前期,乙方的售前人员对甲方业务非常了解,甚至为甲方业务流程如何优化出谋划策,但是到了项目实施的时候,乙方来了一批没有经验的新人。甲乙双方沟通的那是一个累呀;购买物流软件前期,乙方只给看几张PPT,并且承诺甲方的个性化需求都可以开发,但是到了项目实施的时候,甲方发现乙方根本就没有成品系统,纯粹是拿甲方当小白鼠,甲方要什么就做什么,也不管甲方的需求逻辑是否合理……可以说选择系统的陷阱是不胜枚举。

所以,企业在购买物流软件的时候,可以从自身的角度,即上面提到的IT预算,涵盖功能,服务网点等等,分析到底是购买哪个类型的软件?哪种类型的软件更适合企业未来5年的发展。可能有的企业会说,即便看了上面的比较,我们也无法判断哪种系统适合我们。



那么请拨打:400-010-5656

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